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“数”说疫情防控——牡医红旗医院新冠肺炎疫情防控工作情况系列之二:科学防治 有效管理

作者: 时间:2022-04-29 点击数:


4月的牡丹江,因为疫情按下了“暂停键”,牡医红旗医院在院领导的带领下“疫”刻不停,紧盯疫情防控形势变化,以快速部署、快速动员、快速推进,进一步织密“疫情防控网”。高标准、快节奏、严要求,科学处置突发应急事件,时刻守好医院“零感染”底线。

立足于严。建立重点环节“台账制”,做好“三个提高”,即提高核酸检测频次、提高每日巡查频次、提高防控等级。根据牡丹江市防控要求立即对全院职工、患者及陪护的核酸检测进行调整,重点及普通工作人员采集时间全部更改为每日一次核酸检测,并增加出院患者、重点人群进行鼻咽检测;在尹昌浩副院长的带领下制定查房政策,在尽可能少人员的情况下进行日查房,查找防疫漏洞并现场进行整改;第一时间提高医院的防控等级,所有门诊患者持24小时单人单管核酸报告就诊,实行扫双码、双测温,设立三级预检分诊;入院、出院患者采取台账制度措施;对所有含中高风险因素的人群进入发热门诊进行全面筛查,严把医院第一道防线。



着眼于细。抓好重点区域闭环管理,突出源头防控。由于本次疫情形势严峻,院领导经过科学的分析研判,43日,全院实行“静态管理”,降低感控风险。不断强化院内感染控制与预防,对住院部、门诊楼、急诊、发热门诊、缓冲病房、行政部门“五楼六区域”进行封闭管理,做到各楼宇间互不交叉,各楼宇工作人员独立闭环管理。办公室通知进院区所有工作人员随身带好生活备品,24小时留守院内,不予离院;其余未在岗人员居家办公,减少人员流动、降低院感风险;对重点区域核酸采集人员进行闭环管理,租住宾馆进行隔离、两点一线。截止20日,除封控及管控小区、核酸采集、居家办公人员,全院在岗职工547人。提高防范意识,实施全覆盖防疫培训,召开院内感控培训会议,面向所有职工、保安、保洁、维修人员培训、动员,将所有的举措灌输到个人,要求所有感控小组成员及执行组长立即负起全院、科室的防疫职责。

致力于效。群策群力再部署、再督导、再强化,确保人员调度到位、应急处置到位、督促落实到位。精细化管控病毒传播风险点,在外科楼四楼成立外科急危重症缓冲病房,按照隔离病房进行设置“三区两通道”,专人管理,完善缓冲病房管理制度消毒措施、防护等级制定、医疗废物转运、物资运输流程等措施;为降低门诊透析患者感控风险,果断实行透析室布局流程再造,将所有肾内科患者全部转移至十二楼,将儿内儿外科合并转至13楼,为透析患者开辟独立通道,做到了内外不交叉,确保院内患者零感染。

服务于好。扛起公立医院责任担当,在医院半封闭管理的现状下,医院门急诊不停,在符合医院防疫管理规定的情况下进行患者诊疗及收治活动,保证群众基本就医需求不中断,做到了防疫、救治两不误。在爱民区封控的情况下制定了患者出院转运措施,保证出院患者顺利回家;制定工作人员对调接送措施,由指定机关干部私车接送,做到了闭环管理。护理团队积极开展“优质护理”活动,密切关注患者心理健康,制定个性化的心理疏导与健康教育计划,如建立流动护士站,将护士站前移,领着病人和家做舒缓的运动、为病人理发、送水果等一系列暖心举措,消除疫情期间的紧张和不安,全力保障广大患者医疗服务需求,提高患者满意度。



撰稿:鲍永欣|供稿:附属红旗医院|编辑:杜娟|编审:俞春利


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